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产品质量，责任感和控制力很重要。
没有彩排
作为参考，工作的主要内容，如何努力工作，取得的成果，最后提出一些合理的建议或新举措。
工作大纲是让老板知道他的贡献并反映出他的工作价值。
因此，您需要编写一些要点：2.您对职位和工作的理解2.您做什么？3.您如何努力工作？您想解决什么？
即使什么都没有，您也必须写一些难题。4如何解决问题？您需要提高哪些技能，或者将来需要什么知识？5.我的老板想积极工作。
您需要为自己的工作做好准备，即以下准备工作供您参考：总结，全面的系统总体评估，总体分析，性能分析，一段时间内的缺陷并开展经验。
摘要是一种适用的描述，是对已完成工作的合理反映。
摘要摘要要求1.摘要必须包括摘要和情况说明。有些比较简单，有些则更详细。
2）程度和缺陷。
这是概述的主要内容。
概述的目的是检查结果并确定缺陷。
结果是什么，效果如何？性能如何？必须清楚地描述缺陷的数量，它们的出现方式和发生方式。
3）经验和教训。
为了方便将来的工作，您需要分析，研究，归纳和培训您的工作经验和上一课的理论知识。
注释摘要：1.您必须从事实中找到真相。结果基本上没有被夸大，并且缺陷基本上没有减少。
这是分析和教训的基础。
2）规则必须明确。
该陈述是易变且易于理解的。
3）必须详细且适当。
在写作时，有重要，次要和重要的要点。
摘要问题应分为主要问题和次要问题。
概述的基本形式：1，标题2，正文开头：对情况的总体描述，总体评价。负责人摘要，全文。
主题：分析性能不足并总结经验教训。
完成：分析问题并明确方向。
3.签名和付款日期。