茶叶最强的合作伙伴：7年内开设的1200家门店，年收入12亿美元，但他们只服务于城市的年轻人！这几乎是全国热茶推广的一种疯狂行为。据说没有茶叶排队，向你的朋友圈炫耀是很尴尬的。只是为了用牛奶泡茶，我不想成为中国茶的红色网络。随着七年的疯狂购物，年收入超过1,200,122万元，？只提供城市青年！这个品牌是顾宇，创始人叫王云南。
他出生于浙江，1966年出生，在大学期间拒绝保安。他从事创业活动的爱扔，但暴露在茶业在此期间，大学毕业后回到故乡的小镇，她开茶叶店。中国茶文化源远流长，推广茶文化是他们的责任。
当时的年轻人不喜欢喝茶，所以我觉得喝茶很麻烦，但我希望我更喜欢喝茶。开业的第一天只有100次，开业基本上没有钱，所以为了省钱，经常有面条来解决你自己的用餐问题。
当时，王云南每天都承受着很大的压力。租金到期后，他咬牙切了六个月，尽管他认为即使他不得不摔倒，他也会坚持自己的职业生涯。产品开发：凭借有利可图的产品，您的业务逐步完善，并且凭借良好的声誉，越来越多的人开始寻求合作的大门。
城市的一楼和二楼是一个很大的消费，但不是每个人都知道，购买力高，故欲深深培育城市三楼，从一开始就四楼的，它服务于城市的年轻人是的。这是王云安的经营理念。他认为为城市的年轻人服务是他的产品的定位.1,2级的消费量很大，但是3级和4级城市的好处很大。
首先，第三和第四个城市的竞争很少，这对他们来说已经足够了。第3和第4行的风险很小，但第三和第四级城市的市场更为广泛，您可以在学校，购物中心和其他地方开设商店。等级，有很多限制。
古宇自成立七年来，一直坚持高质量的手工作业，并密切关注原料的质量。2小时后，如果时间为4小时以上，产品被卸载，将在同一时间重做，因为品牌的原材料，王云南已花费4000万元建造一座仓库和配送系统。
这是为了这种卓越，前者是最大的茶叶竞争对手。今天全国有1200家商店，估计每年收入达到1.2万亿元。如今，九州独特商店的销售额已达到每天2万多元人民币，旺季超过100家商店的销售额可超过5万元人民币。
读完王云南和谷雨的传奇商业故事后，你有什么感受吗？根据他自己的想法对质量和可持续性的承诺，他做了一件旧事，现在他是茶的最大对手。那就是说，你知道其他任何一家茶店吗？欢迎在消息区域分享讨论？我和你在财富的转变和技术的发展！