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一家台资公司的负责人是一名全职工作狂，但他通常对人友善。
几乎每天，员工都必须加班，如果加班，他们不知道什么时候可以退休。
工作人员继续抗议，并希望限制加班时间，但这并不总是有帮助的。
那么，如何说服老板摆脱加班的痛苦呢？
说服老板注意具体技能。
我坚信我不能主动向老板提出问题，我应该抓住这次机会。
当老板询问为什么您经常加班并且工作速度根本无法提高时，您可以充分利用这一有利机会。
首先，员工开始反抗正常的加班工作。
因此，加班已成为一个负面指标。
其次，频繁的加班工作会使员工身心疲惫。第二天，当他们上班时，工作效率低下并影响工作质量。
您将考虑老板是否可以取消或加班，并建议员工有足够的精力和力量进行第二天的工作。
第三，每次加班都必须这样做。很长一段时间后，每个人都失去了热情。没有热情，就不可能做好工作。因此，您可以考虑使用经济手段来提高员工的热情并确保加班。
这表明当老板不确定时他很有信心。他必须追求胜利。您可以从公司的发展和实际就业情况中分析减少加班的好处。首先，无需支付额外的奖励来降低公司成本。此外，第二天，员工可以进行足够的体力和体力劳动，以确保工作质量和效率。
实际上，这可以更好地培训业务精英团队并帮助公司的长期发展。
“实际上，老板沉迷于工作，停留在老板的角度去思考问题，用老板的思维找到解决问题的方法，然后问他。他当然接受